Reduzir custos logísticos sem comprometer a operação é um dos maiores desafios das empresas. Uma das estratégias mais eficazes para alcançar esse equilíbrio é a terceirização de equipamentos, como empilhadeiras e plataformas elevatórias.
Ao optar pela locação em vez da compra, sua empresa ganha em eficiência, controle financeiro e flexibilidade operacional — especialmente em ambientes dinâmicos como centros de distribuição, galpões logísticos e indústrias.
1. Redução imediata de custos com aquisição
Comprar uma empilhadeira representa um investimento alto. Já a terceirização permite que a empresa evite desembolsos iniciais, direcionando o capital para outras áreas estratégicas.
Além disso:
- Elimina a depreciação do equipamento
- Dispensa a necessidade de financiamento
- Melhora o fluxo de caixa da operação
2. Menos gastos com manutenção e peças
Empresas como a Logiscom entregam equipamentos revisados e prontos para uso. Ou seja, o contratante não precisa se preocupar com troca de peças, revisões, paradas inesperadas ou custos imprevistos.
Isso significa:
- Menor tempo de máquina parada
- Sem surpresas no orçamento
- Mais produtividade com menos dor de cabeça
3. Flexibilidade para ajustar a frota à demanda
Na logística, a demanda muda constantemente. Com a locação, sua empresa pode aumentar ou reduzir o número de equipamentos conforme o volume de trabalho, sem custos fixos altos.
Vantagens práticas:
- Otimização de recursos em períodos sazonais
- Redução de ociosidade
- Ajuste rápido a novos projetos
4. Mais agilidade operacional
Empresas terceirizadoras especializadas oferecem suporte técnico rápido, substituição de equipamentos em caso de falha e soluções sob medida para diferentes ambientes.
Isso gera:
- Agilidade na substituição de máquinas
- Atendimento técnico sem burocracia
- Apoio especializado para indicar o melhor equipamento
5. Previsibilidade de custos
Com contratos claros e prazos definidos, a empresa consegue planejar melhor o orçamento logístico, sem surpresas com manutenções corretivas ou imprevistos técnicos.
Quando a terceirização vale a pena?
| Situação | Terceirizar é ideal quando… |
|---|---|
| Alta rotatividade de operações | É necessário adaptar a frota frequentemente |
| Orçamento apertado ou variável | A empresa precisa evitar investimentos altos |
| Foco total na atividade principal | A logística precisa ser eficiente e sem ruído |
| Necessidade de suporte técnico constante | Equipamentos exigem manutenção recorrente |
A Logiscom é parceira estratégica nesse processo
Com frota moderna e atendimento personalizado, a Logiscom oferece empilhadeiras e plataformas elevatórias prontas para sua operação, com planos sob medida e suporte técnico completo.
